A reportagem “Copacabana concentra maior densidade de aluguel por temporada do mundo; Rio tem mais de 48 mil anúncios”, publicada nesta semana pelo G1, chama atenção para a força que o aluguel por temporada alcançou no Brasil.
O dado impressiona, mas talvez o aspecto mais relevante para o mercado imobiliário esteja menos no número de anúncios e mais na pergunta que ele desperta: será que esse crescimento pode criar uma nova oportunidade de negócios para as imobiliárias?
Até aqui, grande parte do setor enxergou plataformas como o Airbnb como concorrentes da locação tradicional. Mas, à medida que esse mercado amadurece, talvez faça mais sentido observá-lo por outra perspectiva.
Afinal, por trás de cada imóvel anunciado existe um proprietário que precisa administrar reservas, organizar limpeza, manutenção, atendimento aos hóspedes e toda a operação do imóvel. Trata-se de uma atividade que vem sendo realizada, em muitos casos, por pequenos operadores locais, empresas familiares ou até zeladores que estão se dedicando a este tipo de gestão.
Esse cenário abre uma reflexão interessante. Será que parte dessa operação não pode, no futuro, ser incorporada também pelas imobiliárias?
A hipótese faz sentido porque essas empresas já possuem competências importantes em administração patrimonial, relacionamento com proprietários, processos operacionais e gestão imobiliária. Em vez de disputar espaço com as plataformas digitais, poderiam ampliar seu portfólio de serviços e acompanhar um movimento que parece ganhar escala.
Algumas imobiliárias já começaram a testar esse caminho. O objetivo não é substituir a locação tradicional, mas oferecer ao investidor diferentes alternativas de exploração do seu patrimônio.