ADEMI-RJ

Estado do Rio e União formalizam parceria de quase R$ 52 milhões para construção de moradias em nove municípios

Ricardo Porto — 2026-08-03T16:44:16Z

A Companhia Estadual de Habitação do Estado do Rio (Cehab-RJ) assinou termos de compromisso para a construção de mais de 300 unidades habitacionais pelo programa Minha Casa, Minha Vida – Sub 50, em parceria com o governo federal.

Nove municípios com até 50 mil habitantes serão beneficiados com as novas moradias: Cantagalo, Cordeiro, Macuco, Quatis, Rio das Flores, Tanguá, Cardoso Moreira, Bom Jesus do Itabapoana e Porciúncula.

A assinatura dos termos estabelece as responsabilidades de cada um dos lados, do estado e da União.

Com a formalização dos compromissos, os projetos seguem agora o seu caminho: elaboração dos projetos executivos, licenciamento e demais procedimentos técnicos necessários para a contratação e execução das obras. Tudo dentro das regras do programa Minha Casa, Minha Vida

O investimento soma R$ 30,8 milhões do governo federal e contrapartida de R$ 20,9 milhões do governo do estado.

Ver online : Tempo Real / Rio de Janeiro

Recreio entra no foco das incorporadoras cariocas

Ricardo Porto — 2026-08-03T16:43:42Z

Com infraestrutura consolidada, qualidade de vida e potencial de valorização, bairro ganha protagonismo na disputa por terrenos para novos lançamentos.

O aquecimento do mercado imobiliário no Rio de Janeiro intensificou a disputa das incorporadoras pelos terrenos com maior potencial de valorização. Mais do que encontrar áreas disponíveis, o desafio é identificar oportunidades que aliem viabilidade financeira, documentação regular, infraestrutura consolidada e mobilidade. Nesse cenário, o Recreio dos Bandeirantes se consolida como uma das regiões mais promissoras para novos empreendimentos residenciais da cidade.

Com uma relação custo-benefício competitiva, infraestrutura completa, praias preservadas, ampla oferta de áreas verdes e alto potencial de valorização imobiliária, o bairro alia qualidade de vida e oportunidades de investimento, posicionando-se como uma alternativa estratégica às regiões mais consolidadas da Barra da Tijuca e da Barra Olímpica.

O ritmo de crescimento é constante, com a chegada de novos moradores, embora os empreendimentos no bairro sejam limitados por um gabarito mais rigoroso do que o de seus vizinhos.

Para Eduardo Cruz, CEO da imobiliária Poemma, especializada na região, o Recreio vive um novo ciclo de desenvolvimento.

— O bairro reúne características que hoje são muito valorizadas pelo comprador: qualidade de vida, contato com a natureza, infraestrutura consolidada e uma oferta de imóveis mais ampla em comparação a regiões em que há escassez de terrenos. As incorporadoras perceberam esse movimento e voltaram a investir ali — pontua Cruz.

O Recreio ainda tem condições de crescer tanto em número de lançamentos residenciais quanto em valorização do metro quadrado, quando comparado a outros bairros das zonas Sudoeste e Sul. O perfil dos compradores também parece mais amplo do que em outras áreas da cidade e inclui desde famílias que querem morar perto do mar a investidores interessados em obter renda com locação por temporada.

Performance

O sucesso de dois residenciais da SAS Empreendimentos Imobiliários em parceria com a Construtora Calper, que estão sendo erguidos no bairro, é um bom indicativo desse movimento. O Feel Sun teve 90% de suas 424 unidades vendidas por valores a partir de R$ 229 mil, no primeiro fim de semana do lançamento.

A boa performance levou à antecipação do lançamento do Feel Nature, que teve mais de 60% das unidades comercializadas a partir de R$ 257 mil, nos primeiros dias pós-lançamento. Os apartamentos dos dois projetos têm tipologias diversas com plantas de 30 a 83 metros quadrados.

— O Recreio vem ganhando força como opção natural para quem quer viver perto da Barra da Tijuca, sem ter que pagar o preço já consolidado no bairro vizinho. E reúne o melhor dos dois mundos: proximidade com a orla, tranquilidade de bairro em expansão e infraestrutura que amadurece a cada ano — destaca o diretor da SAS, Sandro Santos.

A Vitale Empreendimentos também fincou pé no Recreio com o lançamento do Tide Residencial, que terá 320 apartamentos de 35 a 90 metros quadrados e preços a partir de R$ 305 mil. A empresa agora se prepara para apresentar ao mercado o Prainha, com 516 apartamentos e valores começando em R$ 249 mil. As plantas têm de 30 a 94,5 metros quadrados.

— Os terrenos na Barra estão cada vez mais escassos, dificultando a margem de negociação entre proprietários e incorporadores e elevando o custo por empreendimento. Com isso, o Recreio se tornou um vetor de crescimento da região, com novos residenciais chegando ao mercado já com plantas inteligentes, estrutura de lazer completa e segurança 24 horas — conclui o CEO da Vitale, Eduardo Paiva.

Ver online : O Globo / Morar Bem

Nasce um bairro: moradores contam como tem sido desbravar a Zona Portuária do Rio

Ricardo Porto — 2026-08-02T17:41:00Z

Entre a conquista residencial e os desafios na área de serviços, novos residentes do Porto relatam o que mais gostam e o que mais sentem falta na região.

Há dois anos, os primeiros moradores chegavam ao Porto Maravilha — região à beira da Baía de Guanabara que passou por um longo processo de renovação urbana. Era o início da reocupação de uma área esquecida por décadas. O edifício Praia Formosa, um dos três que compõem o Condomínio Rio Wonder, no Santo Cristo, começou a ter suas chaves entregues em julho de 2024. O empreendimento é um dos 30 residenciais licenciados pela prefeitura naquele trecho da cidade nos últimos cinco anos, que, juntos, têm 12 mil unidades habitacionais. Dessas, 3.385 já foram entregues, segundo o município.

Quando todos os projetos estiverem concluídos, a estimativa é que o Porto receba entre 20 mil e 30 mil novos habitantes, dobrando a população do lugar. Os pioneiros encontraram um bairro que foi transformado a partir da derrubada do Elevado da Perimetral, em uma tentativa de integrar a cidade ainda mais à baía. Surgiram ali novos túneis, o Boulevard Olímpico e os museus do Amanhã e de Arte do Rio, além do AquaRio e, mais recentemente, a roda-gigante Yup Star.

Após a ideia inicial de atrair empresas, que não vingou, o foco mudou para as moradias, dentro da proposta da prefeitura de levar de volta a vida para o Centro, esvaziado após a pandemia.

Como todo começo, essa chegada tem sido um desafio para os primeiros moradores. Uma parte deles vem de longe e optou por morar perto do trabalho, numa região que conta com uma boa infraestrutura de transportes públicos. O vizinho Terminal Intermodal Gentileza garante acesso a 26 serviços de ônibus municipais e sete do corredor Transbrasil do BRT, além da integração com o VLT, que corta a região. A Rodoviária do Rio também fica ao lado. Mas quem gosta de um pão quentinho de manhã se ressente de não ter mais padarias por perto. Também faltam bancos, escolas, salões de beleza, academias.

Um único supermercado, que já existia muito antes da chegada dos novos moradores, tem se mostrado insuficiente para atender à demanda. Um minimercado aberto há dois anos, de olho na nova clientela, também ficou pequeno para tanta gente.

O pouco comércio existente no local não está dando conta. A maioria dos estabelecimentos está concentrada nos cerca de 300 metros da Rua Santo Cristo, entre a praça do bairro e a Rua Pedro Alves. O trecho tem farmácia, pet shop, salão de beleza, papelaria, restaurantes e botequins, além de lojas de material de construção e oficinas mecânicas, estas em maior quantidade. Há, ainda, um posto de combustíveis, uma garagem de ônibus e uma escola particular.

A Escola Municipal Benjamim Constant, na Praça Marechal Hermes, é a mais próxima. As outras unidades ficam na Praça Mauá, na Saúde, na Gamboa e no Santo Cristo e já atendiam aos antigos moradores. O mesmo ocorre com dois postos de saúde, na Gamboa e no Santo Cristo. Nenhum novo equipamento foi construído.

A falta de opções faz com que a vida em condomínio seja característica forte nesse momento de ocupação da região. Alguns serviços ainda são improvisados, como a feirinha interna do Rio Wonder, onde uma vez por semana é possível comprar verduras, frutas e legumes trazidos da Ceasa. O padeiro Márcio Leitão aproveita a fragilidade de oferta para circular entre os prédios em uma moto com um cesto vendendo pães.

— Sem padaria perto, acaba sendo a solução — diz, enquanto serve o morador Anderson Urbano.

Professora está feliz com opções de lazer, mas traz trancista de longe

A professora Marcilene Castro Costa, a Nena, de 65 anos, morava em um apartamento amplo em São Cristóvão, na companhia do marido Gregório Souza Costa, o Greg, de 68. Depois que o casal de filhos cresceu, adquiriu vida própria e foi morar fora do Rio — nos estados de São Paulo e de Santa Catarina —, o imóvel ficou grande demais para os dois, que passaram a buscar um espaço mais compacto para viver, que, ao mesmo tempo, tivesse boa infraestrutura de lazer, com piscina e outras opções. Outro desejo dos dois era morar em um andar alto.

Encontraram tudo isso no quarto e sala para onde se mudaram em março do ano passado, no edifício Mauá, do condomínio Rio Wonder. Nena chegou ao endereço no dia do seu aniversário. Antes, passou um ano se desapegando dos pertences que enchiam o antigo apartamento.

Aposentada da rede privada, ela trabalha hoje com educação infantil em uma escola municipal de Duque de Caxias. Para se deslocar até a Baixada, pega o ônibus num ponto perto da Rodoviária do Rio, a poucos minutos de caminhada.

A vizinha Fábrica Bhering está entre seus passeios favoritos, que incluem ainda visitas aos museus do Amanhã, de Arte do Rio e da História e da Cultura Afro-Brasileira (Muhcab), além do samba no Bar do Omar, no Morro do Pinto.

Mas, para fazer o cabelo, ela precisa recorrer à trancista Valeska Pinheiro, de 31 anos, que sai da Baixada especialmente para atendê-la no Espaço Mulher, onde as moradoras do condomínio recebem os profissionais de beleza, na falta de um salão nas redondezas.

— Além da mão de obra, pago o carro de aplicativo dela, ida e volta. No meu caso compensa, porque prefiro recorrer a uma profissional que conheço e de confiança. Mas encarece o serviço — diz Nena.

Mineiro escolhe região como seu porto seguro no Rio

Nascido em Belo Horizonte, Minas Gerais, Pedro Henrique Almeida, de 28 anos, conheceu a Zona Portuária do Rio pelo Google Maps. Quando passou em um concurso público e soube que trabalharia na cidade, em uma repartição na Rua do Acre, começou a procurar moradia pela internet. Ao se deparar com a imagem da região e seus prédios em construção, buscou ajuda de sites de locação para garantir um apartamento no bairro, para onde se mudou em janeiro do ano passado.

— Quando cheguei só tinha as bancadas e a privada. Os móveis, comprei num shopping — disse.

A namorada Daniela, de 30, que logo virou esposa, veio depois. O casal jovem e sem filhos se divide entre a Zona Sul — para as atividades de lazer, como frequentar bares e praias — e a Tijuca, onde faz as compras do dia a dia. O Porto ainda é pouco explorado pelo servidor público, que só neste fim de semana pretendia conhecer o Bar do Omar, no Morro do Pinto, onde acontecem animadas rodas de de samba de quinta a domingo — o lugar é um sucesso, mas o barulho já começa a incomodar os novos moradores da região. Daniela, adepta do turismo de museus, aproveita mais as opções da vizinhança.

— A gente curte as opções de lazer, mas meus programas ainda são meio de turista — contou o rapaz, que na região já frequenta a Pedra do Sal e o Beco das Sardinhas.

Sobre o lugar que escolheu para morar, ele avalia que a infraestrutura está em expansão, mas que ainda há muito a evoluir na oferta de serviços. Para fazer compras, por exemplo, precisa se deslocar até supermercados em outros bairros.

Almeida não descarta se mudar para a Zona Sul, mas, no momento, considera o bom custo-benefício de pagar um aluguel de R$ 2,4 mil num apartamento de primeira locação perto do trabalho.

O incômodo de viver em um condomínio em construção

A professora Carol Silva, de 41 anos, é uma das primeiras moradoras do residencial Porto Carioca, na Rua Geógrafo Milton Santos. Ela chegou ao novo endereço em março com o marido Júlio e os filhos Nina e Akin, de 6 e 9 anos, respectivamente. A família veio de Bangu.

O empreendimento tem 1.472 unidades, das quais 548 já foram entregues. A construtora Emccamp prevê a chegada de uma nova leva de moradores até julho do ano que vem, quando ficam prontos outros 368 apartamentos.

Com isso, a família enfrenta o desconforto de conviver com o som de serras e marteladas. Por conta do barulho feito pelos operários, não é raro a moradora ter que trocar o home office pelo escritório da empresa em alguns dias da semana. Viver num canteiro de obras impacta até na rotina das crianças.

— Ainda estão faltando a área kids, o play, o salão de festas e, principalmente, a piscina, que a gente já consegue ver (da janela do apartamento). É horrível, porque as crianças estão de férias, e isso acaba com o nosso esquema — ela desabafa.

Mas nada disso abala a qualidade de vida que Carol e a família ganharam com o novo endereço. Quando morava na Zona Oeste, ela levava de 4 a 5 horas por dia no transporte público até a Glória, onde trabalha. Hoje, faz o trajeto em 15 minutos, de moto por aplicativo. A praia pertinho e o Museu do Amanhã como o passeio favorito das crianças também são vantagens.

Espaço para trabalhar

Na última semana, foi inaugurado um espaço de coworking que Carol pretende usar nos dias de trabalho à distância, assim como um pub, com direito a área de jogos para adultos, como mesa de sinuca, cuja gestão ainda não foi definida.

A construtora informou que é responsável por três dos cinco módulos. Um ainda não tem previsão de entrega. Os demais são de investidores parceiros.

Falta de escola mais perto para os filhos

A rotina do casal Pedro Henrique Brandão, de 42 anos, e Kelly Cozini, de 43, que se mudou em setembro passado para um apartamento no 16º andar do edifício Formosa, no Condomínio Rio Wonder, inclui levar os gêmeos João Pedro e Maria Luz, de 2 anos e meio, ao maternal de uma escola no Maracanã. Falta opção perto de casa. Para o lazer, as crianças contam com brinquedos na área interna dos prédios. Fora, há um parquinho na praça vizinha.

Além disso, a família aproveita bem a infraestrutura de lazer da região, com passeios dominicais pelo Boulevard Olímpico, visitas aos museus e à roda-gigante. Brandão, que é técnico de administração e trabalha na Candelária, também não tem queixas sobre transporte público. A principal opção é o VLT, que passa na porta de casa, mas a região conta também com linhas de ônibus e a proximidade com o Terminal Gentileza, que faz integração com o BRT, e a Rodoviária do Rio.

— A localização geográfica é ótima. Estamos a 15 minutos da praia (de carro) e a um quilômetro da Quinta da Boa Vista. Temos uma ampla oferta de opções de lazer — elogia Brandão.

Dependência do carro

Os problemas começam quando surge a necessidade de recorrer a alguns serviços que ainda não chegaram à região. Para fazer as compras de mês, por exemplo, o casal busca supermercados na Praça da Bandeira e em outros bairros próximos.

— A gente acaba dependendo de carro para coisas rotineiras, como comprar um brinquedo, uma roupa ou ir ao supermercado — cita o ex-morador do Estácio, do Méier e de Copacabana, antes acostumado a uma grande oferta de serviços.

Kelly diz sentir falta de coisas corriqueiras, como se sentar numa boa padaria para tomar café e bater papo sem pressa. Também queria ter por perto uma farmácia — até um simples frasco de soro fisiológico precisa ser pedido por aplicativo. Ela sonha ainda com uma academia mais equipada, já que a do condomínio não dá vazão para atender a todos os moradores e a outra opção fica um pouco mais distante, perto do AquaRio.

— Tenho esperança em uma transformação do lugar. A entrega dos empreendimentos vai gerar demanda, mas ainda está meio lento — afirma a contadora, que trabalha em home office.

Isso não significa que o casal esteja arrependido da opção pelo local que escolheu para viver e criar os filhos. Pelo contrário. Ao optar pela Zona Portuária, onde se conheceram, eles buscavam um lugar que fosse perto de tudo que gostavam — praia, museus e parques públicos — e cujo preço coubesse no orçamento da família.

— Foi uma realização e ao mesmo tempo uma aposta. A gente está feliz vendo o bairro crescer com a chegada dos moradores — aprova Brandão.

Condomínio com mercadinho e rooftop

Diferentemente de outros novos moradores da região, o designer gráfico Marcelo Benevides, de 30 anos, já tem à sua disposição toda a infraestrutura proporcionada pelo Rio Energy, onde mora desde o fim do ano passado. Além de rooftop, atendido por uma miniloja de conveniência, o condomínio dispõe de academia, piscina, salão de festas e mercadinho no segundo andar. De sua janela, no 21º piso, ele contempla o Cristo Redentor, o Pão de Açúcar e o relógio da Central do Brasil.

— Acho a minha vista muito bonita. A gente fica lá fora (na varanda) às vezes. Trabalho de casa e fico no computador direto. Então, às vezes, isso sufoca. Aí paro, faço um café e sento ali para variar a rotina — conta o morador, que corre risco de ter a vista para o Corcovado comprometida por um novo prédio que está subindo na vizinhança.

Benevides vive no imóvel com o marido, o psicólogo Rodrigo Gouvea. O casal deu entrada no apartamento há cerca de três anos. Na época, os dois moravam no Centro. Foi a oportunidade de terem um cantinho próprio e formar família: eles pretendem adotar uma criança.

‘É só pegar o vlt'

Quando namorados, os dois, oriundos da Baixada Fluminense, mudaram-se para a capital em 2016 e instalaram-se próximos à Cinelândia, onde Gouvea atende. Hoje, vivendo na Zona Portuária, eles nem pensam em ter carro, já que consideram a região bem servida de transporte público.

— Qualquer coisa, é só pegar o VLT — explica Benevides. — Aqui ainda é uma região em desenvolvimento. Tem facilidade de transporte. Mas falta a estrutura que existe na outra parte do Centro, por exemplo, onde eu tinha muitas opções de restaurantes e de farmácias.

O designer admite que recorre com frequência à região de seu antigo endereço para resolver pendências do cotidiano, como cortar o cabelo e ir ao cinema ou ao teatro.

No Santo Cristo, no entanto, a distância para o supermercado é menor do que a percorrida para chegar à Rua do Riachuelo nos tempos em que morava na Cinelândia, o que vê como vantagem. Mesmo assim, boa parte das compras é feita por aplicativo.

Ver online : O Globo / Rio

Mudança nas regras do Minha Casa Minha Vida e ampliação de Crédito – Confira

Ricardo Porto — 2026-08-02T16:44:00Z

O programa Minha Casa, Minha Vida, com novas regras e subsídios, reestrutura o mercado imobiliário brasileiro, tornando a habitação popular o motor de crescimento do setor.

O Novo Momentum da Habitação Popular

O mercado imobiliário brasileiro e os agentes do mercado de capitais atravessam um momento de profunda reestruturação estratégica. Diante de um cenário macroeconômico marcado pela volatilidade das taxas de juros globais e pelo custo elevado do financiamento imobiliário tradicional — ancorado nos recursos do Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE) —, o segmento de habitação de baixa renda emergiu como o principal motor de crescimento, previsibilidade e liquidez do setor de construção civil no país.

Esse movimento não ocorre por acaso. Ele é o resultado direto de um pacote de atualizações regulatórias e operacionais implementadas pelo Governo Federal, por meio do Ministério das Cidades, e normatizadas pelo Conselho Curador do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS). As mudanças nas diretrizes do programa Minha Casa, Minha Vida (MCMV) expandiram a capacidade de compra das famílias brasileiras, destravaram o crédito habitacional nas faixas de menor renda e alteraram significativamente as projeções de rentabilidade e distribuição de dividendos das grandes construtoras listadas na B3.

Ao mesmo tempo em que o crédito de alto padrão enfrenta gargalos de funding na poupança, as empresas focadas no MCMV passam a operar sob um ecossistema protegido, altamente subsidiado e com forte demanda represada, transformando o setor em um dos pilares mais atraentes para investidores em busca de renda passiva e valorização patrimonial.

As Mudanças Regulatórias: O Que Mudou no MCMV

As alterações normativas aprovadas pelas autoridades governamentais e operadas pela Caixa Econômica Federal redefiniram o alcance do programa habitacional em três frentes centrais: teto do valor dos imóveis, volume de subsídios estatais e taxas de juros aplicadas aos financiamentos.

Elevação do Teto do Valor dos Imóveis
Uma das medidas mais impactantes foi a revisão dos limites máximos de preço para a aquisição de imóveis elegíveis ao programa. Na Faixa 3 (voltada a famílias com renda bruta mensal de até R$ 8.000), o teto do valor do imóvel passou a permitir o enquadramento de projetos de maior padrão construtivo em grandes centros urbanos e regiões metropolitanas. Essa flexibilização permitiu que construtoras de capital aberto ampliassem seu público-alvo sem perder os incentivos de crédito do programa, absorvendo as pressões de custos da cadeia de suprimentos e o avanço do Índice Nacional de Custo da Construção (INCC).
Aumento do Subsídio Direto e Extensão de Prazos
Para as Faixas 1 e 2 (famílias com renda de até R$ 4.400), o Conselho Curador do FGTS aprovou o aumento do limite máximo do subsídio — o montante concedido pelo governo como “fundo perdido” para abater o valor do imóvel. Com o valor da entrada reduzido, o acesso da população de baixa renda foi desobstruído. Adicionalmente, o alongamento do prazo máximo de financiamento para até 35 anos diluiu o valor das prestações mensais, adequando a dívida à capacidade orçamentária dos compradores e reduzindo expressivamente os índices de inadimplência esperados.
Ajuste nas Taxas de Juros e Regionalização
A taxa de juros cobrada nos financiamentos habitacionais com recursos do FGTS foi reduzida para patamares historicamente favorecidos nas regiões Norte e Nordeste, além de adequações nas demais regiões do país. A diferenciação das taxas de acordo com a faixa de renda e a localização geográfica permitiu descentralizar os investimentos imobiliários, estimulando a atuação de desenvolvedoras urbanas em praças fora dos grandes eixos do Sudeste.

O Impacto Financeiro: Por Que o Mercado Troca de Posição?

O alinhamento entre diretrizes governamentais favoráveis e funding garantido via FGTS gerou um forte contraste dentro do setor imobiliário na Bolsa de Valores. As empresas focadas no segmento de média e alta renda (como a Cyrela), embora sólidas e com marcas consolidadas, passaram a enfrentar margens mais pressionadas devido ao custo do financiamento ao comprador final e à escassez de recursos do SBPE.

Por outro lado, as companhias especializadas na habitação popular e de baixa renda (como a Direcional Engenharia e a Cury) viram suas métricas operacionais acelerarem substancialmente.

Principais Indicadores Afetados pelas Novas Regras:

Vendas Sobre Oferta (VSO): A aceleração na velocidade de vendas reduz o tempo em que o capital da construtora fica imobilizado em estoque, melhorando o retorno sobre o patrimônio líquido (ROE).
Redução de Distratos: Como o financiamento habitacional do MCMV é concedido e repassado pela Caixa Econômica Federal ainda na fase de planta ou obra, o risco de cancelamento de contratos (distrato) na entrega das chaves é drasticamente reduzido.
Geração de Caixa e Proventos: A alta visibilidade de caixa decorrente do fluxo constante do FGTS permite que essas companhias distribuam dividendos robustos aos acionistas, alcançando projeções de Dividend Yield (DY) de dois dígitos no ciclo atual.

Essa assimetria operacional explica a rotação feita por importantes casas de análise e gestoras de recursos, que vêm ajustando suas carteiras recomendadas de renda passiva para priorizar empresas puramente expostas ao Minha Casa, Minha Vida em detrimento das incorporadoras de alta renda.

Média e Alta Renda versus Habitação Popular: A Análise Comparativa dos Segmentos

A diferença de dinâmica operacional e financeira entre as construtoras voltadas à classe média e alta renda e aquelas dedicadas estritamente ao programa Minha Casa, Minha Vida (MCMV) explica a mudança na preferência dos analistas de mercado.

Fonte Principal de Funding e Financiamento
- Média e Alta Renda: Depende fundamentalmente dos recursos do Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE), que é alimentado pela caderneta de poupança. Quando as taxas de juros sobem ou ocorrem saques na poupança, essa fonte de recursos sofre forte escassez.
- Habitação Popular (MCMV): É sustentada de forma estável pelos recursos do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), o que garante liquidez e fluxo contínuo de financiamento independentemente do cenário bancário tradicional.
Sensibilidade às Taxas de Juros e Volatilidade
- Média e Alta Renda: Apresenta elevada sensibilidade às oscilações da taxa básica de juros (Selic). Juros mais altos encarecem a prestação para o comprador final e reduzem drasticamente a demanda por novos lançamentos.
- Habitação Popular (MCMV): Possui baixa sensibilidade ao ciclo monetário geral, uma vez que as operações são blindadas por juros subsidiados pelo governo e tabelados pelo Conselho Curador do FGTS.
Risco de Distrato e Cancelamento de Vendas
- Média e Alta Renda: O risco de distrato é considerado de moderado a alto. Como o financiamento bancário do comprador costuma ser concedido apenas na entrega das chaves (habite-se), qualquer deterioração da renda do cliente até a conclusão da obra pode resultar no cancelamento do contrato.
- Habitação Popular (MCMV): O risco de cancelamento é praticamente nulo. No modelo de crédito associativo operado pela Caixa Econômica Federal, o repasse do financiamento e a concessão do crédito ocorrem ainda na fase de lançamento ou início de obra (na planta).
Teto de Valor e Limitações do Imóvel
- Média e Alta Renda: As incorporadoras têm liberdade irrestrita para definir o valor de venda das unidades, sem limites regulatórios, dependendo exclusivamente do poder de absorção do mercado consumidor.
- Habitação Popular (MCMV): Os projetos precisam obrigatoriamente se enquadrar nos tetos máximos estipulados pelas normas do governo e do FGTS para cada faixa de renda familiar e localização geográfica.
Previsibilidade de Caixa e Perfil de Dividendos
- Média e Alta Renda: Apresenta previsibilidade de caixa sujeita aos ciclos econômicos mais longos, gerando um perfil de distribuição de proventos mais cíclico e atrelado ao momento final de entrega dos empreendimentos.
- Habitação Popular (MCMV): Goza de alta previsibilidade de fluxo de caixa, sustentada pela enorme demanda habitacional represada. Esse fluxo contínuo permite a distribuição de dividendos e proventos de forma recorrente e com elevado payout para os acionistas.

Transparência e Governança no Uso de Recursos Públicos

A ampliação do orçamento do FGTS para a habitação social e a expansão dos subsídios estatais colocam o programa sob rigoroso escrutínio fiscal e regulatório. A distribuição de recursos federais e a concessão de incentivos fiscais exigem que a Caixa Econômica Federal, na condição de agente operador, mantenha auditoria contínua sobre o enquadramento das famílias e a execução física das obras tocadas pelas construtoras parceiras.

No âmbito governamental, a aplicação das verbas do MCMV é monitorada pela Controladoria-Geral da União (CGU) e pelo Tribunal de Contas da União (TCU), assegurando que o erário seja destinado estritamente ao cumprimento do direito constitucional à moradia digna.

Paralelamente, as companhias abertas do setor elegíveis ao programa e listadas na B3 cumprem com os preceitos de transparência exigidos pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), devendo reportar ao mercado, em seus fatos relevantes e relatórios trimestrais, o percentual de seus lançamentos contratados via MCMV, os níveis de margem bruta pressionados pelo INCC e a taxa de repasse bancário de suas unidades.

O novo ecossistema do Minha Casa, Minha Vida demonstra, portanto, como políticas públicas voltadas à infraestrutura social, quando bem estruturadas sob arcabouços regulatórios claros, são capazes de alavancar a atividade econômica, gerar emprego na cadeia produtiva da construção civil e criar oportunidades sólidas de investimento no mercado financeiro.

Ver online : IstoÉ Dinheiro

Leilão da antiga sede dos Correios no Centro do Rio termina sem lances

Ricardo Porto — 2026-08-02T16:43:00Z

O leilão da antiga sede dos Correios, na Praça Quinze, no Centro do Rio, terminou sem receber propostas. O imóvel, um dos mais emblemáticos da história da estatal, foi colocado à venda pelo Governo Federal com lance mínimo de R$ 53,5 milhões, mas não atraiu interessados na primeira rodada.

Com o resultado, o edifício poderá voltar a ser ofertado novamente. O edital prevê que, caso seja realizada uma terceira tentativa de venda, o valor mínimo poderá ser reduzido para R$ 47,7 milhões.
Prédio histórico dos Correios ocupa quarteirão inteiro na Praça Quinze

Construído em 1878, ainda durante o Império, o edifício foi concebido para centralizar as operações postais do país. Considerado o primeiro grande prédio brasileiro erguido especificamente para esse fim, o imóvel acompanhou diferentes fases da história nacional e permaneceu como referência dos serviços dos Correios ao longo de quase um século e meio.

O projeto é atribuído ao engenheiro e arquiteto Antônio de Paula Freitas. O prédio tem cinco pavimentos, cerca de 9.060 metros quadrados de área construída e está instalado em um terreno de 1.585 metros quadrados.

Localizado na Praça Quinze, o imóvel ocupa um quarteirão delimitado pelas ruas Primeiro de Março, do Rosário, Visconde de Itaboraí e Travessa Tocantins. A região reúne alguns dos principais marcos históricos do Centro do Rio, como o Centro Cultural Banco do Brasil (CCBB) e a Casa Brasil, o que reforça o potencial estratégico da área para futuros empreendimentos.

Ver online : Tempo Real / Rio de Janeiro

Martin Luther King e Avenida Nossa Senhora de Copacabana, as ruas do mercado imobiliário: conheça os dez endereços que concentram quase 13% das transações de imóveis do Rio

Ricardo Porto — 2026-08-01T16:44:00Z

Apenas dez endereços responderam por 12,7% das transações de imóveis registradas no Rio em 2025. No entanto, as ruas com maior número de vendas não são, necessariamente, as que mais movimentam dinheiro: Barra da Tijuca e bairros da Zona Sul dominam o ranking financeiro imobiliário.

Os dados são da base municipal do Imposto sobre a Transmissão de Bens Imóveis (ITBI). Em 2025, a cidade registrou 29.228 transações, alta de 4,7% em relação às 27.922 de 2024.

As dez ruas com maior número de negociações somaram 3.718 operações, o equivalente a 12,7% de todo o mercado imobiliário carioca. Já os dez endereços com maior valor movimentado concentraram cerca de R$ 4,31 bilhões, ou 19,2% dos R$ 22,42 bilhões estimados em transações no município.

Os valores foram estimados com base no valor médio declarado em cada operação e não representam a arrecadação de ITBI.
Grandes avenidas lideram em número de transações

A Avenida Pastor Martin Luther King Jr., em Del Castilho, Zona Norte, lidera o ranking de transações imobiliárias, com 552 registros em 2025.

Apesar do alto número de registros, parte das operações está relacionada ao mercado não residencial e envolve transferências médias de apenas 6% do imóvel. O dado indica que muitas dessas transações podem representar a negociação de frações de um mesmo ativo, e não a venda de unidades completas.

Na segunda posição aparece a Avenida Nossa Senhora de Copacabana, no bairro da Zona Sul, com 510 transações, equivalente a 16,7% de todas as negociações realizadas no bairro durante o ano.

A Avenida das Américas, na Barra da Tijuca, ocupa o terceiro lugar, com 459 operações, representando 14,3% das vendas de imóveis registradas no bairro da Zona Sudoeste.

Também aparecem entre os dez primeiros endereços imobiliários a Rua Rodrigo Melo Franco, no Camorim (424 transações), a Estrada dos Bandeirantes, em Jacarepaguá (334), a Rua Barata Ribeiro, em Copacabana (326), a Avenida Lúcio Costa (302) e a Rua Jacarandás da Península (292), ambas na Barra, além da Rua Conde de Bonfim, na Tijuca (279), e da Rua Visconde de Pirajá, em Ipanema (240).

Posição	Logradouro e bairro	Número de transações
1º	Avenida Pastor Martin Luther King Jr. — Del Castilho	552
2º	Avenida Nossa Senhora de Copacabana — Copacabana	510
3º	Avenida das Américas — Barra da Tijuca	459
4º	Rua Rodrigo Melo Franco — Camorim	424
5º	Estrada dos Bandeirantes — Jacarepaguá	334
6º	Rua Barata Ribeiro — Copacabana	326
7º	Avenida Lúcio Costa — Barra da Tijuca	302
8º	Rua Jacarandás da Península — Barra da Tijuca	292
9º	Rua Conde de Bonfim — Tijuca	279
10º	Rua Visconde de Pirajá — Ipanema	240

Camorim quase dobra mercado imobiliário com impulso de uma única rua

A Rua Rodrigo Melo Franco, no Camorim, na Zona Sudoeste do Rio, se destacou pelo forte crescimento no mercado imobiliário. O endereço passou de 68 transações em 2024 para 424 no ano seguinte, um salto de 523,5%.

Sozinha, a via concentrou 46,8% de todas as negociações realizadas no bairro no período. O avanço indica a influência de um ou mais empreendimentos de grande porte, que ajudaram a impulsionar também o mercado local: o número total de transações no Camorim passou de 445 para 906 no intervalo de um ano.

Barra e Zona Sul lideram em dinheiro movimentado

Quando o critério passa a ser o valor das negociações, o mapa muda. A Avenida Lúcio Costa, na Barra da Tijuca, lidera entre as ruas do mercado financeiro com cerca de R$ 753,1 milhões movimentados em 2025. Apesar de ocupar apenas a sétima posição em número de transações, os imóveis de alto valor colocaram a avenida no topo do ranking financeiro.

Na sequência aparecem a Avenida das Américas, também na Barra, com R$ 552,9 milhões, e a Avenida 1, igualmente na Barra, com R$ 511,8 milhões. O endereço consta nos registros municipais com os códigos PAA 12.019 e PAL 46.627, que identificam o projeto urbanístico e o loteamento aprovados para a área.

Em quarto lugar está a Avenida Vieira Souto, em Ipanema. Foram apenas 46 transações, mas suficientes para movimentar aproximadamente R$ 451,1 milhões, reflexo do alto valor dos imóveis da região. Confira o ranking das dez ruas com maior valor movimentado em 2025:

Posição	Logradouro e bairro	Valor estimado das transações
1º	Avenida Lúcio Costa — Barra da Tijuca	R$ 753,1 milhões
2º	Avenida das Américas — Barra da Tijuca	R$ 552,9 milhões
3º	Avenida 1 PAA 12019/PAL 46627 — Barra da Tijuca	R$ 511,8 milhões
4º	Avenida Vieira Souto — Ipanema	R$ 451,1 milhões
5º	Rua Rodrigo Melo Franco — Camorim	R$ 423,7 milhões
6º	Avenida Atlântica — Copacabana	R$ 341,5 milhões
7º	Avenida Epitácio Pessoa — Lagoa	R$ 335,8 milhões
8º	Rua Jacarandás da Península — Barra da Tijuca	R$ 326,2 milhões
9º	Rua Prudente de Morais — Ipanema	R$ 309,7 milhões
10º	Rua Visconde de Pirajá — Ipanema	R$ 302,5 milhões

Os dados têm como base a série “ITBI — Transações por Logradouro e Mês — Imóveis Residenciais e Não Residenciais”, da Prefeitura do Rio, disponível no Portal de Transparência e Dados Abertos. Os valores movimentados foram estimados a partir da multiplicação do valor médio declarado dos imóveis pelo número de transações registradas em cada endereço imobiliário.

Ver online : Tempo Real / Rio de Janeiro

Intenção de compra de imóveis sobe, mas classe média compra usados por falta de opções

Ricardo Porto — 2026-08-01T16:41:00Z

A taxa de juros elevada não freia aquisições de imóveis, mas as construtoras enfrentam dificuldades para viabilizar projetos para atender à demanda da classe média.

Acesse a íntegra do artigo original no link abaixo.

Ver online : Estadão / Economia

ADEMI-PR e SECOVI-PR apresentam pesquisa do mercado imobiliário referente ao segundo trimestre de 2026

Ricardo Porto — 2026-08-01T16:41:00Z

Evento marcará a divulgação dos principais indicadores do setor no Paraná e o lançamento de uma plataforma de inteligência para associados da ADEMI-PR

A Associação dos Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário do Paraná (ADEMI-PR) e o Sindicato da Habitação e Condomínios do Paraná (SECOVI-PR) promovem, no dia 5 de agosto, das 8h às 10h, na sede do SECOVI-PR, mais uma edição do Panorama Imobiliário. O evento terá como destaque a apresentação da Pesquisa do Mercado Imobiliário do Paraná referente ao segundo trimestre de 2026, desenvolvida pela BRAIN Inteligência Estratégica e pelo Instituto Paranaense de Pesquisa e Desenvolvimento do Mercado Imobiliário e Condominial (INPESPAR). Cada instituição apresentará os resultados de sua pesquisa, oferecendo uma leitura atualizada do comportamento do mercado a partir de indicadores como lançamentos, vendas, locação, oferta, estoque, preços e velocidade de comercialização.

Dados compartilhados fortalecem o setor

Na ocasião, também será apresentada a Plataforma de Inteligência Imobiliária da ADEMI-PR, desenvolvida pelo Grupo de Trabalho de Inteligência Imobiliária da associação para uso exclusivo dos associados. Estruturada em formato de dashboard, a iniciativa consolida informações fornecidas pelas próprias incorporadoras, fortalecendo uma cultura de compartilhamento responsável de dados em benefício de todo o setor.

Ao reunir indicadores que tradicionalmente permaneciam restritos às empresas, a plataforma amplia a transparência sobre o desempenho do mercado e evidencia um ambiente de confiança entre os associados. A disponibilidade das incorporadoras em contribuir com informações qualificadas representa um avanço no amadurecimento do mercado imobiliário paranaense e amplia a capacidade de compreensão sobre seu comportamento.

O dashboard organiza indicadores como lançamentos, vendas, estoque, velocidade de comercialização, valor por metro quadrado, tíquete médio e outros parâmetros estratégicos, permitindo análises mais consistentes e subsidiando decisões de negócio com base em informações consolidadas e atualizadas.

Para a presidente da ADEMI-PR, Maria Eugenia Fornea, a iniciativa reforça o compromisso da entidade com a qualificação do mercado. "Quando as incorporadoras compartilham informações de forma estruturada, todos ganham. Passamos a compreender melhor a dinâmica do setor, qualificamos as análises e fortalecemos um ambiente de maior transparência, confiança e inteligência para a tomada de decisões”, conclui.

Na mesma linha, o presidente do SECOVI-PR, Carlos Ribas Tavarnaro, ressalta a importância da divulgação periódica dos indicadores para o fortalecimento do mercado imobiliário. "O acesso a informações confiáveis e atualizadas permite que empresas, investidores e demais agentes do setor tenham uma visão mais precisa do mercado. Essa integração entre as entidades e a produção de inteligência qualificada contribuem para decisões mais assertivas e para o desenvolvimento sustentável do mercado imobiliário paranaense", afirma.

Serviço:
Panorama Imobiliário – 2º Trimestre de 2026
Quando: 05 de agosto, quarta-feira, às 8h
Onde: Sede do Secovi-PR — Rua Dr. Pedrosa, 475

Ver online : Diário Indústria & Comércio

Airbnb pode abrir frente adicional de negócios para imobiliárias

Ricardo Porto — 2026-08-01T16:40:00Z

A reportagem “Copacabana concentra maior densidade de aluguel por temporada do mundo; Rio tem mais de 48 mil anúncios”, publicada nesta semana pelo G1, chama atenção para a força que o aluguel por temporada alcançou no Brasil.

O dado impressiona, mas talvez o aspecto mais relevante para o mercado imobiliário esteja menos no número de anúncios e mais na pergunta que ele desperta: será que esse crescimento pode criar uma nova oportunidade de negócios para as imobiliárias?

Até aqui, grande parte do setor enxergou plataformas como o Airbnb como concorrentes da locação tradicional. Mas, à medida que esse mercado amadurece, talvez faça mais sentido observá-lo por outra perspectiva.

Afinal, por trás de cada imóvel anunciado existe um proprietário que precisa administrar reservas, organizar limpeza, manutenção, atendimento aos hóspedes e toda a operação do imóvel. Trata-se de uma atividade que vem sendo realizada, em muitos casos, por pequenos operadores locais, empresas familiares ou até zeladores que estão se dedicando a este tipo de gestão.

Esse cenário abre uma reflexão interessante. Será que parte dessa operação não pode, no futuro, ser incorporada também pelas imobiliárias?

A hipótese faz sentido porque essas empresas já possuem competências importantes em administração patrimonial, relacionamento com proprietários, processos operacionais e gestão imobiliária. Em vez de disputar espaço com as plataformas digitais, poderiam ampliar seu portfólio de serviços e acompanhar um movimento que parece ganhar escala.

Algumas imobiliárias já começaram a testar esse caminho. O objetivo não é substituir a locação tradicional, mas oferecer ao investidor diferentes alternativas de exploração do seu patrimônio.

Ver online : Portas / Análise & Opinião

Inflação da construção acelera no mundo, mas cai no Brasil, mostra pesquisa

Ricardo Porto — 2026-08-01T16:40:00Z

São Paulo e Rio tiveram altas de 5,6% em 2025, acima do patamar global, mas para este ano são esperados aumentos de 2,7%, menos da metade do valor anterior.

Acesse a íntegra do artigo original no link abaixo.

Ver online : Valor Econômico / Empresas