ADEMI-RJ

Prédio centenário dos Correios em Petrópolis é colocado à venda

Ricardo Porto — 2026-06-30T16:31:00Z

Imóvel tombado na Rua do Imperador integra plano de reestruturação da estatal e enfrenta problemas de conservação há mais de uma década.

Construído no início do período republicano e inaugurado em 1922 pelo presidente Epitácio Pessoa, o antigo Palácio dos Correios de Petrópolis, na Rua do Imperador, foi colocado à venda pela estatal como parte do Plano de Reestruturação da empresa. Tombado pelo Instituto Estadual do Patrimônio Cultural (Inepac), o imóvel enfrenta um longo processo de deterioração e abandono.

A venda será realizada na modalidade de venda direta, destinada prioritariamente a órgãos das administrações federal, estadual e municipal. A agência dos Correios que ainda funciona nos fundos do edifício será transferida para outro endereço.

Considerado um dos marcos arquitetônicos do Centro Histórico de Petrópolis, o prédio foi erguido em uma época em que os Correios e Telégrafos simbolizavam a modernização do país, o que levou à construção de sedes monumentais em diversas cidades brasileiras. A fachada preserva colunas em estilo neoclássico, enquanto o interior ainda mantém lustres originais.

O Sindicato dos Trabalhadores dos Correios do Rio de Janeiro denuncia há mais de uma década a necessidade de obras de recuperação no imóvel. Após uma representação ao Ministério Público Federal, o prédio chegou a ser interditado e os Correios foram obrigados a apresentar medidas para restaurar a estrutura. Segundo a entidade, porém, as intervenções necessárias nunca foram executadas.

A história dos Correios em Petrópolis é ainda mais antiga. Em 1º de outubro de 1848, Dom Pedro II assinou o decreto que implantou o serviço postal na cidade, um dos primeiros do país.

O Inepac informou que acompanha o processo de venda e já encaminhou parecer técnico aos Correios, orientando que todas as exigências relacionadas ao tombamento sejam observadas durante a transferência da propriedade.

Ver online : Diário do Rio / Mercado Imobiliário

Imóvel vazio há uma década em Ipanema será transformado em edifício com 67 apartamentos; valor geral de vendas é estimado em R$ 150 milhões

Ricardo Porto — 2026-06-19T15:21:26Z

Vazio desde 2016, quando uma unidade da rede de salões Beleza Natural deixou o espaço, um imóvel na rua Visconde de Pirajá, em Ipanema, Zona Sul do Rio, acaba de ser comprado pela incorporadora Balassiano, que vai erguer em seu lugar um edifício com 67 apartamentos, sendo quase todos estúdios. O valor geral de vendas é estimado em R$ 150 milhões

A empresa quer aproveitar a demanda aquecida por imóveis compactos entre investidores interessados em rentabilizar apartamentos em áreas de alto potencial turístico por meio de plataformas de estadia de curta duração, como o Airbnb. Na primeira tarde de vendas, que aconteceu nesta quinta (18), metade das unidades já havia sido comprada, segundo a companhia.

Lançamento faz parte de aposta de mais de meio bilhão de reais em Ipanema nesta primeira metade de 2026

O projeto da Visconde de Pirajá mira investidores, jovens e pessoas de fora do Rio que desejam um “apartamento de apoio” na cidade. Batizado de Parque Studios, o empreendimento pretende aproveitar o projeto de revitalização do Jardim de Alah, que fica a poucos metros do endereço.

Previsão de entrega do empreendimento é para dezembro de 2027

As plantas vão de 35 m² a 66 m², e estão previstas ainda duas lojas no térreo. A previsão é entregar o edifício em dezembro de 2027.

Ver online : Tempo Real RJ

Leve Investimentos S.A.

Ricardo Porto — 2026-06-19T14:33:47Z

Telefone:	(11) 2537-7777
Endereço:	Avenida das Américas, 2480 - Lead Américas Business sala 309 - Barra da Tijuca Rio de Janeiro - RJ 22640-101

Especialistas debatem mercado imobiliário, inteligência artificial e desafios da construção no Encontro CBIC de Incorporadores e Construtores 2026

Ricardo Porto — 2026-06-18T15:25:00Z

O panorama do mercado imobiliário brasileiro, os impactos da inteligência artificial nas incorporações e os desafios para o crescimento sustentável da construção civil estiveram entre os principais temas debatidos na tarde desta quinta-feira (18) durante o FIERGS apresenta: Encontro CBIC de Incorporadores e Construtores 2026 | Sul, em Porto Alegre (RS).

Promovido pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), o evento reuniu empresários, especialistas e lideranças para discutir o futuro do setor e as oportunidades de desenvolvimento para a região Sul.

Ao longo da tarde, especialistas e representantes do mercado participaram de uma série de painéis voltados à análise dos temas que mais impactam o ambiente de negócios da construção civil. As discussões abordaram tendências de mercado, comportamento do consumidor, inovação tecnológica e perspectivas para os próximos anos, com foco no fortalecimento do setor na região Sul.

No painel “Panorama Imobiliário da Região Sul: dados, tendências e perspectivas de mercado”, o sócio-diretor da Brain Inteligência Estratégica, Fábio Tadeu Araújo, apresentou uma análise do cenário atual do mercado imobiliário. Segundo ele, a maior parcela dos consumidores em busca da casa própria está na faixa entre 25 e 35 anos, motivada principalmente pela saída do aluguel ou da casa dos pais. Já parte da classe média tem optado por imóveis menores ou pela locação como forma de manter a qualidade da localização.

Araújo destacou que a intenção de compra de imóveis atingiu o maior nível dos últimos seis anos. No entanto, alertou que fatores como o elevado endividamento das famílias e as altas taxas de juros continuam limitando o poder de compra dos consumidores.

O especialista também chamou atenção para o desempenho do mercado na região Sul. Porto Alegre se destaca nacionalmente por concentrar a maior proporção de imóveis de altíssimo padrão do país. Já cidades como Gramado e Torres figuram entre os mercados com os maiores preços médios por metro quadrado, impulsionadas pelo turismo e pela valorização imobiliária.

Segundo Araújo, os preços dos imóveis não acompanharam integralmente a alta dos custos da construção nos últimos anos, o que pode abrir uma janela de oportunidade para aquisição de imóveis antes de novos reajustes nos próximos lançamentos.

Já o painel “Inteligência Artificial Aplicada às Incorporações” foi apresentado por Gustavo Martins de Paula, diretor de Negócios do Sienge. Em sua palestra, ele destacou o potencial da tecnologia para aumentar a produtividade e reduzir o tempo gasto em processos como orçamentos e análises de dados. No entanto, alertou que a inteligência artificial não substitui o julgamento humano, especialmente em decisões estratégicas e na validação de informações, já que a ferramenta pode gerar erros ou interpretações equivocadas.

“No mercado imobiliário, ainda teremos tempo para nos adaptar à inteligência artificial. Não acredito que ela vá provocar uma ruptura imediata no setor. Mas, se não começarmos agora a testar, aprender e implementar essas ferramentas, corremos o risco de ficar para trás. É difícil prever exatamente a velocidade dessa transformação, mas uma coisa é certa: não podemos permanecer parados”, enfatizou.

Segundo Martins, o sucesso da implementação da inteligência artificial depende da qualidade dos dados utilizados e, principalmente, de uma mudança cultural dentro das empresas. A recomendação é utilizar a tecnologia para automatizar tarefas repetitivas e operacionais, mantendo o controle humano sobre decisões estratégicas e atividades que exigem análise crítica.

Encerrando a programação, o painel “Incorporando na prática: líderes do Sul em debate” reuniu Marcelo Guedes, COO da Melnick, e Rodrigo Moraes Martins, diretor da Plaenge, para discutir os desafios do mercado imobiliário em um cenário marcado por juros elevados e incertezas econômicas.

Os executivos destacaram que, embora a classe média enfrente dificuldades relacionadas ao crédito, os segmentos econômico e de alto padrão seguem demonstrando maior resiliência. Entre as estratégias apontadas para enfrentar o cenário atual estão a gestão rigorosa do caixa, o desenvolvimento de produtos capazes de gerar maior valor percebido pelos consumidores e a expansão para novos mercados por meio de parcerias locais.

Os painelistas também ressaltaram que a maturidade empresarial, o planejamento de longo prazo e a troca de experiências entre empresas do setor são fatores fundamentais para o sucesso em um mercado caracterizado por ciclos longos e constantes transformações.

A iniciativa foi promovida pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), em parceria com a Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul (FIERGS), com correalização do SENAI Nacional e apoio da Schneider Electric, Steck, Sinduscon-RS e Sicepot-RS.

Ver online : Agência CBIC

MCMV vira alternativa de crescimento para incorporadoras de médio padrão

Ricardo Porto — 2026-06-18T15:25:00Z

Com renda atendida de até R$ 13 mil e imóveis de até R$ 600 mil, programa atrai companhias que antes miravam principalmente classe média e alto padrão.

O Minha Casa, Minha Vida ampliou sua participação no mercado de imóveis novos e passou a ocupar o centro da estratégia de empresas que antes tinham pouca exposição ao segmento econômico. Pesquisa da Câmara Brasileira da Industria da Construção (Cbic) em 221 cidades indica que metade dos lançamentos e das vendas no primeiro trimestre ocorreu dentro do programa.

A entidade estima ainda que a proporção nacional possa chegar a 65%. O avanço combina demanda resiliente, crédito subsidiado e maior previsibilidade de venda, destaca reportagem do Valor.

Classe média entra na fronteira do programa

A expansão do MCMV também mudou o perfil de público atendido. O programa hoje alcança famílias com renda de até R$ 13 mil ao mês e imóveis de até R$ 600 mil, faixa que se aproxima da classe média tradicional. Para a Lopes, que criou a área Lopes Econômico, esse público estava desatendido pelo financiamento convencional, pressionado por juros elevados. No MCMV, as taxas citadas pela empresa variam de 4% a 10,5% ao ano.

Incorporadoras testam entrada com parcerias

A REM, tradicionalmente voltada ao médio padrão, estreia no programa com o Vista Alto Pinheiros, na zona oeste de São Paulo, com 580 unidades de 25 m² a 33 m². A empresa criou a marca Vér e fará o projeto em parceria com a Vinx, especializada no MCMV.

Ver online : Portas

Ex-donos da Ipiranga colocam mansão de R$ 130 milhões à venda no Humaitá

Ricardo Porto — 2026-06-18T15:24:00Z

Imóvel de cerca de 2.400 metros quadrados da família Gouvêa Vieira tem vista privilegiada para o Corcovado e figura entre as propriedades residenciais mais valiosas atualmente ofertadas no Rio.

Um dos sobrenomes mais conhecidos do empresariado brasileiro está se desfazendo de mais um de seus ativos imobiliários no Rio. A família Gouvêa Vieira, que integrou o bloco de controle do Grupo Ipiranga até a venda da companhia em 2007, colocou à venda sua antiga mansão no Humaitá, Zona Sul do Rio, por R$ 130 milhões.

O imóvel ocupa uma posição privilegiada na parte alta da Rua Davi Campista, ao lado do Hospital do Coração, e conta com vista direta para o Morro do Corcovado. São cerca de 2.400 metros quadrados de área construída em um terreno que reúne uma série de estruturas de lazer e apoio.

A residência possui oito dormitórios, sendo cinco suítes, além de dez vagas para carros. A área social inclui dois salões, salas de almoço e jantar, duas amplas varandas voltadas para o jardim e a piscina, além de duas cozinhas.

Na área externa, a propriedade dispõe de campo de futebol, quadra de tênis, piscina aquecida, quatro casas de caseiros e um complexo de apoio com cozinha e banheiro. O terreno abriga ainda um grande galpão com pé-direito duplo e dois estacionamentos.

Herança da Ipiranga

A família Gouvêa Vieira ficou nacionalmente conhecida por sua participação no Grupo Ipiranga, uma das maiores empresas do setor de combustíveis do país. Entre os herdeiros está Eduardo Eugênio Gouvêa Vieira, que presidiu a Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan) por quase três décadas.

Em 2007, a Ipiranga foi adquirida em uma operação conjunta envolvendo Petrobras, Braskem e Grupo Ultra. O negócio foi avaliado em cerca de US$ 4 bilhões. Segundo informações publicadas à época pelo jornal O Globo, e apuradas pelo DIÁRIO DO RIO, as cinco famílias que integravam o bloco de controle da companhia receberam aproximadamente R$ 2 bilhões pela venda de suas participações.

Como cada grupo familiar detinha cerca de 20% desse bloco, estima-se que a família Gouvêa Vieira tenha recebido algo em torno de R$ 400 milhões na operação.

Ver online : Diário do Rio / Mercado Imobiliário

Terreno na Região Portuária do Rio pode dar lugar a conjunto habitacional popular

Ricardo Porto — 2026-06-18T15:24:00Z

Contemplado em edital do programa Minha Casa Minha Vida Entidades, o projeto Quilombo da Gamboa prevê a construção de 96 apartamentos em área próxima à Cidade do Samba e ao Hospital da Gamboa.

O bairro da Gamboa, na Região Central do Rio, pode ganhar um novo conjunto habitacional destinado à moradia popular. O projeto do chamado Quilombo da Gamboa foi contemplado no edital do programa Minha Casa Minha Vida Entidades, divulgado pelo Governo Federal nesta última segunda-feira (15/06), e prevê a construção de 96 apartamentos na região portuária.

A iniciativa foi criada em 2008 pela Central de Movimentos Populares (CMP) em parceria com a União de Moradia Popular (UMP). O terreno destinado ao empreendimento, vizinho à Cidade do Samba e ao Hospital da Gamboa, reúne seis lotes e cerca de 2 mil metros quadrados. As unidades previstas terão dois quartos e aproximadamente 60 metros quadrados. Dos seis terrenos, quatro pertenciam a União e dois à Prefeitura do Rio.

Parte das famílias ligadas à iniciativa veio da ocupação Quilombo das Guerreiras, que funcionava na Avenida Francisco Bicalho e foi removida em 2013 durante as intervenções realizadas para a Copa do Mundo e os Jogos Olímpicos. Após a remoção, entidades ligadas à pauta habitacional passaram a reivindicar áreas públicas na região para a implantação dos empreendimentos.

Embora tenha sido contemplado no edital federal, o projeto ainda não possui cronograma definido para o início das obras. De acordo com a CMP, a entidade aguarda orientações da Caixa Econômica Federal e do Ministério das Cidades sobre as próximas etapas, incluindo a liberação dos recursos e os prazos de execução.

Além da área da Gamboa, a CMP também foi contemplada com um imóvel na Praça da Bandeira.

Ver online : Diário do Rio / Mercado Imobiliário

Selic cai, mas financiamento imobiliário continua caro: quem sofre mais? Entenda

Ricardo Porto — 2026-06-18T15:23:00Z

Apesar de corte na taxa básica de juros da economia, especialistas explicam que decisão vai além de analisar apenas a Selic, já que nem todos são afetados da mesma forma.

A redução da Selic de 14,50% para 14,25% não deve trazer alívio imediato para quem pretende financiar um imóvel fora dos programas habitacionais subsidiados. Embora o Comitê de Política Monetária (Copom) tenha reduzido a taxa básica de juros em 0,25 ponto percentual, os juros do crédito imobiliário continuam pressionados pelo custo de captação dos bancos e pelas condições do mercado financeiro. Mas, neste cenário, nem todos os compradores são afetados da mesma forma.

Enquanto famílias com renda de até R$ 13 mil enquadradas no Minha Casa Minha Vida (MCMV) conseguem acessar linhas com taxas subsidiadas pelo governo, os financiamentos fora do programa estão mais expostos às oscilações do mercado.

Vale lembrar, porém, que a Selic não é exatamente o principal balizador das taxas do crédito imobiliário. Como as operações têm prazos longos, os bancos costumam considerar expectativas para a economia e para os juros futuros ao definir as condições oferecidas aos clientes, além do custo de captação dos recursos que financiam essas operações, explica a Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança (Abecip).

A entidade também pondera que juros mais elevados reduzem a capacidade de compra das famílias, exigindo uma renda maior para financiar o mesmo imóvel. "Quanto menores os juros da economia, maior tende a ser o acesso da população ao financiamento habitacional", diz a Abecip.

Como funciona o crédito habitacional no país

Hoje os bancos buscam o dinheiro para financiar imóveis em três fontes principais:

Poupança;
Fundo do FGTS;
Recursos do mercado financeiro - como LCI, CRI, recursos próprios dos bancos, fundos, entre outros.

O MCMV é um programa habitacional do governo federal voltado a famílias de baixa e média renda. Oferece subsídios, taxas de juros reduzidas e condições facilitadas, com recursos vindos principalmente do FGTS, e as faixas de renda que determinam o patamar de juros.

Taxa de juros aplicada em cada faixa do MCMV

Faixa	Intervalo de renda mensal	Taxa de juros (a.a.)
Faixa 1	Até R$ 2.160,00	4,00%
Faixa 1	de R$ 2.160,01 a R$ 2.850,00	4,25%
Faixa 1	de R$ 2.850,01 a R$ 3.200,00	4,50%
Faixa 2	de R$ 3.200,01 a R$ 3.500,00	4,75%
Faixa 2	de R$ 3.500,01 a R$ 4.000,00	5,50%
Faixa 2	de R$ 4.000,01 a R$ 5.000,00	6,50%
Faixa 3	de R$ 5.000,01 a R$ 9.600,00	7,66%
Faixa 4	de R$ 9.600,01 a R$ 13.000,00	10,00%

Fonte: Ministério das Cidades

Na prática, famílias que conseguem financiamento pelo programa ficam mais protegidas das oscilações do mercado, já que contam com taxas subsidiadas. Ainda assim, a Taxa Referencial (TR), que corrige o saldo devedor dos contratos, costuma ficar mais elevada em períodos de juros altos. Como ela incide sobre o saldo financiado, pode provocar aumentos graduais nas parcelas, embora sem movimentos bruscos.

A Abecip explica que isso não significa que a Selic seja irrelevante. Juros elevados afetam a economia como um todo, podendo influenciar emprego, renda e confiança das famílias. Mas, do ponto de vista da taxa do financiamento, os beneficiários do programa estão mais protegidos dos efeitos diretos das altas de juros.

Outra fonte importante de recursos é o Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE), que utiliza depósitos da poupança. Trata-se de uma fonte de funding relativamente mais barata e, em certa medida, mais estável, explica Fabrício Schveitzer, conselheiro de estratégia do Ecossistema Sienge.

O SBPE é uma das principais fontes de recursos utilizadas pelos financiamentos concedidos dentro do Sistema Financeiro da Habitação (SFH). "Isso faz com que as operações dentro do SFH sejam, de forma geral, mais acessíveis", afirma Schveitzer.

Desde outubro do ano passado, o teto do valor do imóvel no SFH subiu de R$ 1,5 milhão para R$ 2,25 milhões e existe um teto legal de 12% de juros ao ano. Guaraci Nakamura, especialista em imóveis populares da Smart Leilões, explica, porém, que as taxas praticadas hoje já estão proximas desse limite.

Quando o imóvel ultrapassa esse teto, o financiamento passa a seguir as regras do Sistema de Financiamento Imobiliário (SFI), cujas operações costumam ser mais sensíveis às condições de mercado e ao custo de captação das instituições financeiras. "Para imóveis mais caros, não há teto", explica Nakamura.

Embora o SFI também utilize recursos provenientes do SBPE, parte do funding (fonte de recursos do financiamento) vem do mercado financeiro. Nesses casos, as taxas cobradas acompanham mais de perto o custo de captação dos bancos.

"Operações como home equity (crédito com imóvel em garantia), por exemplo, precisam remunerar níveis próximos ou acima da taxa básica de juros, o que reduz a viabilidade econômica de grande parte dessas estruturas", diz Schveitzer.

Na prática, com a Selic elevada, investidores exigem retornos maiores para "emprestar" o dinheiro, o que tende a encarecer o crédito imobiliário.

Vale lembrar, porém, que além das taxas de balcão, os bancos costumam oferecer condições diferentes conforme o perfil do cliente e o nível de relacionamento mantido com a instituição.

Nakamura resume o impasse de parte da classe média, que sofre justamente com esse impacto. Segundo ele, famílias com renda entre R$ 13 mil e R$ 20 mil mensais ficam "em um limbo": não se enquadram nas condições mais vantajosas do Minha Casa Minha Vida, mas também não possuem renda suficiente para financiar imóveis de maior valor.

Nakamura aponta ainda um efeito indireto dos juros elevados. Com aplicações de renda fixa e títulos públicos oferecendo retornos mais atrativos, muitos investidores retiram recursos da poupança, como foi visto no ano passado: em 2025, a poupança registrou saída líquida de R$ 85,5 bilhões. Os depósitos na poupança foram de R$ 4,272 trilhões e os saques de R$ 4,358 trilhões. O movimento reduz uma das principais fontes de recursos usadas pelos bancos para conceder crédito imobiliário.

"Se houver uma queda na poupança, faltará dinheiro para emprestar. Logo, os bancos precisarão buscar dinheiro de outras fontes mais caras para emprestar. Esse dinheiro mais caro faz com que os juros do financiamento subam", explica.

“Em uma cidade de médio ou grande porte é comum ter imóveis de 2 quartos sendo vendidos na faixa de R$800 mil. Considerando um financiamento de 30 anos com taxa de 12% ao ano, a renda necessária dessa família hoje deveria ser de uns R$20 a R$ 25 mil”, pondera o especialista.

Adiar a compra ou financiar agora?

A resposta, segundo os especialistas, não é simples. A decisão depende da necessidade de cada comprador, de sua situação financeira e até mesmo da oportunidade de encontrar o imóvel desejado.

Para Nakamura, quem se encaixa no MCMV não tem motivo para adiar a compra esperando a Selic cair, já que os juros do programa não dependem diretamente dela. Já para quem financia fora, "cada 1% a mais ou a menos nos juros impacta bastante".

"Por exemplo, num financiamento de R$500mil em 30 anos pelo SFH, que hoje já opera perto do teto legal de 12% de juros ao ano, a diferença de apenas 2% (de 10 para 12%) na taxa pode representar mais de R$600 a mais por mês na prestação. Para quem financia imóveis mais caros pelo SFI, que não tem teto de juros, o impacto pode ser ainda maior", diz Nakamura.

Ainda assim, o especialista lista dois motivos para não esperar os juros caírem antes de comprar:

Os preços dos imóveis tendem a subir com o tempo — o que custa caro hoje pode custar 20% mais em dois anos —;
Juros altos reduzem o ânimo do comprador, o que leva vendedores a oferecerem mais descontos para fechar negócio.

“A conta a se fazer é: quanto eu perco pagando juros altos agora versus o quanto o imóvel pode encarecer se eu esperar?", indaga Nakamura.

Segundo ele, quem compra agora com juros mais altos costuma negociar um desconto maior no imóvel — e pode, no futuro, recorrer à portabilidade de financiamento imobiliário, levando a dívida para outro banco com taxas menores, ou renegociando com o próprio credor. Na prática, o comprador aproveita melhor dos dois mundos: “comprou num bom preço e vai pagar menos juros no futuro", diz.

O que mais dificulta a compra da casa própria

Para os especialistas, alguns fatores podem ser uma “pedra no sapato” de quem quer tirar o sonho da casa própria do papel, como:

Não calcular a entrada necessária — os bancos normalmente financiam até 80% do valor de avaliação do imóvel, então o comprador precisa ter pelo menos 20% do valor disponível;
Custos extras — documentação como ITBI (imposto municipal), taxa de avaliação, assinatura do contrato de financiamento e custos de cartório precisam entrar na conta do comprador;
Comprometimento de renda com outras dívidas;
Documentação incompleta e comprovação de renda — autônomos, MEIs e freelancers costumam ter mais dificuldade para comprovar renda. Além disso, é preciso se atentar também à documentação exigida pelos bancos, como extratos bancários, declaração de Imposto de Renda e documentos de dependentes;
Nome negativado — é fundamental evitar a inadimplência; quem está com o nome sujo precisa regularizá-lo antes de buscar aprovação do banco;
Score de crédito baixo — uma nota de crédito ruim, calculada a partir do histórico financeiro, impacta diretamente o valor do financiamento aprovado.

Schveitzer acrescenta a inflação à lista de fatores negativos, já que gera “correções” em toda a economia — inclusive no aluguel, que sobe quando a oferta de imóveis é baixa. "Isso dificulta tanto a moradia quanto o acúmulo de poupança. Para comprar um imóvel, você precisa ter uma reserva proporcional ao que vai ser adquirido. O problema é que, nos últimos anos, em função das oscilações econômicas, as pessoas não conseguem guardar dinheiro", diz.

Para ele, o cenário de incerteza também leva parte dos compradores a questionar sua capacidade de assumir compromissos financeiros de longo prazo.

Ver online : Valor Investe / Imóveis

MRV&CO divulga Relatório de Sustentabilidade 2025 com avanços em clima, inovação e impacto social

Ricardo Porto — 2026-06-18T15:23:00Z

O documento apresenta resultados em descarbonização, eficiência operacional, inovação aplicada à sustentabilidade e impacto social, em linha com a estratégia da empresa de integrar habitação acessível e responsabilidade socioambiental.

A MRV&CO divulga o Relatório Anual de Sustentabilidade 2025, que consolida os avanços do grupo em sua agenda ambiental, social e de governança ao longo do último ano. O documento apresenta resultados em descarbonização, eficiência operacional, inovação aplicada à sustentabilidade e impacto social, em linha com a estratégia da empresa de integrar habitação acessível e responsabilidade socioambiental.

Susi amplia acesso a informações sobre sustentabilidade

Novamente, a MRV disponibiliza uma assistente virtual, a Susi, (Sustentabilidade Inteligente) gratuitamente pelo WhatsApp, no número wa.me/5531975690059, para tornar as informações sobre sustentabilidade mais acessíveis e personalizadas. Lançada em junho de 2025, após a publicação do relatório anterior, a ferramenta utiliza inteligência artificial generativa para interpretar conteúdos técnicos e responder a perguntas feitas por texto ou voz via WhatsApp, com linguagem clara para diferentes perfis de público, como estudantes, profissionais do mercado e usuários em geral.

Além de apoiar a disseminação de temas ESG, a Susi também se consolidou como um canal de consulta para públicos internos e externos da MRV. Em sua fase inicial de implementação, a plataforma registrou cerca de 400 contatos iniciados e mais de 2,2 mil mensagens trocadas.

Agenda climática e eficiência operacional

Na frente climática, a MRV&CO superou a meta prevista para 2025 e registrou redução aproximada de 30% nas emissões de gases de efeito estufa por unidade produzida, considerando os escopos 1, 2 e 3. O indicador passou de 3,17 toneladas de CO₂ equivalente por unidade operacional produzida, em 2024, para 2,23 toneladas em 2025.

Em comparação ao ano anterior, a organização alcançou uma diminuição de 21,7% nas emissões ligadas à compra de insumos. Além disso, houve um recuo de 10% no consumo de energia voltado aos materiais das operações e uma queda de 24% no gasto energético global da companhia.

“Trabalhamos a sustentabilidade de forma integrada em toda a cadeia produtiva, desde a escolha de materiais com menor impacto ambiental até a eficiência logística, a digitalização de processos, a gestão de resíduos e o desenvolvimento de soluções construtivas mais eficientes. Inovação e sustentabilidade precisam caminhar juntas para gerar impacto positivo em larga escala”, afirma Raphael Lafetá, diretor executivo de Relações Institucionais e Sustentabilidade da MRV&CO.

A estratégia também inclui estudos de vulnerabilidade climática em empreendimentos, avaliações de ciclo de vida e mensuração da intensidade de emissões com base em normas internacionais, além do monitoramento contínuo das emissões ao longo de toda a cadeia de valor.

Na frente hídrica, o relatório destaca iniciativas voltadas à eficiência no uso da água e ao reaproveitamento nos canteiros de obras. Entre elas estão sistemas de captação de água da chuva, reuso da água de limpeza de equipamentos e reutilização da água de vestiários em descargas sanitárias. Em 2025, essas ações permitiram o reaproveitamento de 617 m³ de água nas operações.

Educação, inclusão e impacto social

A companhia também ressalta o papel fundamental da habitação acessível em sua estratégia de impacto social. Com uma trajetória marcada pela geração de mais de 1,5 milhão de empregos e R$ 70,9 bilhões aplicados em infraestrutura, a MRV&CO atingiu a marca de 550 mil chaves entregues até o encerramento de 2025, beneficiando mais de 1,6 milhão de pessoas que hoje residem em seus imóveis.

Na frente social, o Instituto MRV&CO ampliou o alcance de iniciativas voltadas à educação e ao desenvolvimento comunitário. Em 2025, os projetos impactaram mais de 86,5 mil pessoas, direta e indiretamente, com investimento superior a R$ 3,2 milhões.

Entre os destaques está o Escola Nota 10, programa desenvolvido dentro dos canteiros de obras para oferecer alfabetização, educação básica e capacitação profissional aos trabalhadores da construção civil. Em 2025, a iniciativa contou com 716 alunos matriculados, 346 certificados e 52 escolas em funcionamento, além de registrar NPS 94 entre os participantes.

“O Escola Nota 10 mostra que investir em educação dentro dos canteiros gera impactos que vão muito além da sala de aula. Além de ampliar oportunidades e promover desenvolvimento pessoal e profissional, o programa contribui para fortalecer o engajamento das equipes, melhorar o clima organizacional e ampliar a retenção de colaboradores nas obras”, completa Lafetá.

O Relatório Anual de Sustentabilidade 2025 da MRV&CO segue as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) e está disponível no link.

Sobre MRV&CO

O Grupo MRV&CO desenvolve soluções habitacionais que se adaptam a diferentes momentos de vida e necessidades de seus clientes. São cinco empresas que compartilham o objetivo de oferecer as melhores opções de moradia - seja com a aquisição de apartamentos prontos ou na planta por meio da MRV ou de Sensia, pela compra de um terreno em loteamentos completamente urbanizados pela Urba, ou mesmo alugando imóveis especialmente pensados, com inúmeros serviços, oferecidos pela startup Luggo de forma totalmente digital e sem burocracia. A MRV&CO atua em diferentes nichos do mercado imobiliário, trazendo propostas distintas e complementares para o mercado nacional. O Grupo se completa com a Resia, empresa voltada para o mercado de moradia norte-americano, fazendo o intercâmbio de tecnologias e consolidando-se internacionalmente.

Ver online : PBnews

Novo residencial de short stay projeta VGV de R$ 110 milhões em Curitiba

Ricardo Porto — 2026-06-18T15:23:00Z

Mercado de locação por temporada já movimenta R$ 55 bilhões no Brasil, com 30 milhões de hóspedes e receita de US$ 2 bilhões; novo empreendimento no Batel tem ticket médio de R$ 590 mil e entrega prevista em 36 meses

Com Valor Geral de Vendas (VGV) estimado em R$ 110 milhões e investimento construtivo na ordem de R$ 60 milhões, a incorporadora curitibana GT Building anuncia o Andersen, empreendimento residencial no Batel, em Curitiba, pensado para atender tanto quem busca moradia quanto oportunidades de locações, sejam de curta ou longa duração. O segmento, que já movimenta mais de R$ 55 bilhões no Brasil, recebeu cerca de 30 milhões de hóspedes e gerou receita de US$ 2 bilhões. Com ticket médio de R$ 590 mil por unidade e conclusão prevista em 36 meses, o projeto surge alinhado à crescente demanda por flexibilidade de uso e à profissionalização do mercado imobiliário.

O avanço do short stay no Brasil vem redesenhando a dinâmica do mercado imobiliário e abrindo novas frentes de investimento. Segundo estudo da Fundação Getúlio Vargas (FGV), a locação por temporada injetou mais de R$ 55 bilhões no Produto Interno Bruto (PIB) nacional em 2024, consolidando-se como uma atividade econômica estruturada e em expansão. Na mesma direção, dados da Terracota Ventures indicam que o país já soma cerca de 30 milhões de hóspedes nesse formato, com receita estimada em US$ 2 bilhões e crescimento de quase 70% na oferta de imóveis entre 2019 e 2022.

É nesse contexto que a GT Building apresenta o Andersen, um residencial inspirado no design de hotéis boutique que combina moradia, hospitalidade e rentabilidade. Localizado na Avenida Sete de Setembro, no Batel, um dos principais eixos imobiliários da capital paranaense, o empreendimento ocupa um terreno de 1.000 metros quadrados e reúne 197 unidades residenciais com metragens entre 20 m² e 35 m², projetadas para locação de curta duração, para moradia compacta ou para investimento estratégico.

Com 19 pavimentos e ático, o projeto integra ainda 17 salas comerciais, restaurante no térreo e uma estrutura de serviços voltada à experiência do usuário. Entre os diferenciais estão áreas comuns com piscina, wellness boutique com spa assinado por label de renome, sauna, academia equipada com equipamentos de ponta Technogym, além de serviços como concierge e gastronomia assinada.

Além do potencial de valorização imobiliária, o Andersen se ancora na lógica de renda recorrente. A GT Building incorpora ao projeto a expertise da Suyts, empresa do grupo especializada no segmento, em parceria com a HCC Hospitality, operadora de hotéis de alto padrão. O modelo prevê gestão profissional das unidades, operação no formato pay per use e repasse direto ao investidor, sem custos fixos para o condomínio.

O empreendimento também projeta impacto relevante na economia local, com a geração estimada de 400 a 500 empregos diretos e indiretos ao longo de sua execução. Voltado ao público A e A+, o Andersen reforça a tendência de ativos imobiliários híbridos, que combinam uso residencial e exploração econômica. Com a transformação no comportamento de moradia e consumo, o projeto se posiciona como uma alternativa de investimento alinhada à nova lógica urbana, na qual flexibilidade, serviços e rentabilidade caminham juntos.

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